【立足開門紅 奪取全年勝】開好局 起好步 桂物金岸公司超額完成一季度目標任務
開好局 起好步
桂物金岸公司超額完成一季度目標任務
今年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,也是集團公司全面實施“一核兩極八體系”戰略,打造一流物流企業的起步之年。桂物金岸公司認真貫徹落實集團公司“優布局、拓經營、抓項目、提管理、強黨建”十五字方針,全力抓好生產經營各項工作,一季度累計實現營業收入1.7億元,實現利潤總額1900萬元,超額完成一季度目標任務,順利實現一季度“開門紅”。
優布局,資質升級實力再升級
緊盯資質升級各項指標,補短板、強弱項,實現經營資質拓項升級。今年2月新獲環保工程專業承包二級、市政公用工程施工總承包二級、建筑工程施工總承包二級3個資質,企業核心競爭力得到進一步提升。金岸公司已成為擁有建筑機電安裝工程專業承包一級、城市及道路照明工程專業承包二級、建筑裝修裝飾工程專業承包二級、環保工程專業承包二級、市政公用工程施工總承包二級、建筑工程施工總承包二級等多項重要資質,致力于打造成多元化發展的區內空調制冷行業龍頭企業。
拓經營,推動生產經營再提效
聚焦主責主業,壓實壓緊經營責任,深挖醫療衛生、教育、公共建筑等領域存量業務,開拓環保工程增量業務,一季度中標合同額5.5億元,新簽合同共計4.64億元。其中,環保工程方面,拓展田東縣供水安全保障提升工程、田林縣水治理建設PPP項目、上思縣供排水和生活垃圾治理一體化特許經營等項目;中央空調安裝方面,拓展容縣農村信用社綜合樓中央空調安裝工程、春霞園酒店中央空調系統改造項目空調工程等項目;中央空調系統維保方面,拓展廣西大學中央空調系統維保服務等項目。
抓項目,業務拓展取得新突破
堅持“項目為王”理念,咬定全年目標不放松,推進項目建設提速增效。金岸公司聚焦關鍵節點目標,錨定目標、鉚足干勁、真抓實干,爭分奪秒搶進度,全力以赴趕工期。3月底,欽州市欽北區8座鎮級污水及3條管網已竣工,現在已全部移交完成。4月4日,合浦縣16座鎮級污水處理廠技改項目中已完成16個廠區在線監測標定,14座污水處理廠保持穩定合格出水,順利通過調試并移交運維管理,剩余星島湖、白沙二廠兩座污水處理廠預計5月底進行項目竣工驗收。
提管理,推動管理效能再提高
作為自治區國企中虛擬股權改革試點單位,金岸公司堅持問題為導向,深化體制機制改革創新,積極落實國資委、集團公司關于國企改革行動方案,大力推進虛擬股權激勵改革,目前已完成虛擬股的入股工作,發揮改革“試驗田”作用,激發內生動力。同時,扎實推進廣西“科改示范行動”工作,按期完成制定改革實施方案。
強黨建,推動發展保障再鞏固
堅定不移全面從嚴治黨,堅持“兩個一以貫之”,加強黨的全面領導,積極發揮黨建引領作用,持續深化黨建進項目一線,以黨建工作縱深推進工程項目建設。目前,金岸公司在百色區域設立了項目管理中心,建立黨建活動室,組建黨員突擊隊、青年團員突擊隊,以黨員帶頭做好工作,發揮表率作用,激勵全體員工扎實推進項目建設。同時,黨建引領企業文化建設工作邁上新臺階,金岸公司企業文化于2月24日獲得廣西企業文化成果發布,并收錄《2022年廣西企業文化成果匯編》,充分體現了金岸公司生產經營與黨建、企業文化工作融合發展成效。
下一步,金岸公司將持續深入學習貫徹黨的二十大精神,按照集團公司的部署要求,多措并舉做好企業生產經營和內部管理工作,不斷提高企業核心競爭力,確保完成年度目標任務,助力集團公司高質量發展。